根据中文博彩平台委巡察工作统一部署，县委第三巡察组从2020年5月11日至7月24日对小金河水电发展有限公司党委开展了为期三个月的巡察工作，并于2020年8月31日向我公司党委反馈了巡察工作情况。根据党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

　　一、加强组织领导，全力抓好整改落实

　　县委第三巡察组反馈的巡察意见指出我公司在水资源利用、工程管理、财务管理、物业管理、纪律建设等方面存在的问题，客观中肯、全面深刻。意见反馈后，我公司党委高度重视，成立了由党委负责人任组长的县委巡察组反馈意见整改落实工作领导小组，研究制定了《县小金河水电发展有限公司党委关于落实县委第三巡察组反馈意见整改方案》，将整改任务分解细化，明确时间节点、责任领导和责任人，多次召开会议研究部署巡察组反馈问题整改工作，找准整改措施，健全和完善的长效机制，确保事事有着落、件件有回音。

　　二、认真落实措施，高效推进巡察整改

　　（一）针对优质水资源利用率底，升级扩容缺乏动力的问题。

　　2020年9月7日，召开组织生活会，研究讨论，把利用现有资源，做好优质水文章作为今后本公司发展的最终目标。一是邀请上级部门及专家对我公司水资源状况及开发利用程度进行充分论证，实现水资源的合理开发、高效利用、优化配置和有效保护，保障水资源的可持续利用。二是对现有自来水厂及供水管网进行升级改造，按照满足现有、留有富余、适当超前的原则，对自来水厂进行升级改造，对供水管网进行更换。此项工作将结合实际，计划于2021年逐步进行。

　　（二）针对工程、资产、财务、物业出租等管理混乱，存在一定的廉政风险的问题。

　　1、工程预结算明细不清，流于形式。

　　制定工程管理制度，加强工程管理。一是新制定《中文博彩平台小金河水电发展有限公司工程管理制度》，实现以制度管项目、管质量；二是成立工程管理专班或指定工程管理人员，负责工程项目的现场监督和结算验收；三是做好工程量的固定和签证，交由符合资质的第三方进行结算审核，以此作为结算的依据。

　　2、资产管理混乱。

　　加强财务管理。一是制定《中文博彩平台小金河水电发展有限公司采购制度》。二是金河工业公司3000元单项开支，必须由总公司会议通过，抢修工程向分管领导报告；待总公司法人确定后，依法依规进行公司合并。三是各站生活用品类由总公司统一采购；生产用品由站采购，有实物的需拍照留底，实行以旧换新制度；各站预支款当月清还，据实报销。

　　3、财务管理混乱。

　　加大力度处理历史欠账。对于历史欠款，我公司成立追缴欠款工作小组。一是做好分类，采取先易后难，对可以追讨的，于2020年10月23日下发《关于追缴水电费的通知》到欠我公司电费水费的各用户，并做好欠费用户签名确认工作，要求用户在2020年11月15日前到我公司财务部缴清，逾期未缴清者，我公司将进入司法程序依法依规追缴，做到应收尽收，防止国有资产流失。目前，欠费的用户已全部签名确认，并追回欠款34611.76元。二是对超过追讨期限、难以收回的，下一步将按照有关规定程序做好账务处置。

　　4、物业出租价格低、租期长。

　　加强物业管理。一是总公司与子公司所有物业出租暂由金河工业有限公司代为管理，待法人资格确定后依法依规进行公司合并，合并后由总公司财务部统一管理；二是对于金河工业区处出租南丰公司（博林学校）地皮四至范围缺失进行查询有关资料，咨询有关人员，核查土地四至范围，通过先与承租方洽商合同处理，无法处理情况下，再通过法律程序进行合同处理，确定面积，重新评估签订合同；三是对于金河工业区处出租林某辉土地租期长、租金低问题。先进行与承租方洽商合同问题或通过法律程序处理合同，再进行评估签订合同，按国有资产出租流程进行出租；四是对于中文博彩平台门店出租李某兰问题。该门店已交回重新评估，评估价格已重新评定。

　　（三）针对职工管理宽松软，电站值班人员存在长期代岗的问题。

　　一是强化职工管理，坚决杜绝“代岗”情况，目前相关人员在8月1日前已返岗上班；二是将三级电站现有机组进行升级改造，实现无值守运行，相关计划及设计方案和报价，已向科工信局上报《关于第三级水电站改造全自动化无人值守设备的请示》，目前科工信局已批复同意。

　　经过三个月的合力攻坚，我公司党委巡察整改工作取得了一定成效，针对巡察反馈问题整改提出的整改措施，目前已基本完成。欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：6832123；通信地址：中文博彩平台罗阳镇象头山小金河；邮政编码：516171；电子邮箱：xjhgszw@lowongankerja-keluarnegeri.com。

　　县小金河水电发展有限公司党委

　　2021年2月18日