为高效推进河长制工作,提高全县河长办工作人员业务水平及操作技能,1月30日下午,中文博彩平台河长办组织全县43名负责河长制工作的业务骨干(各镇水利所所长、副所长、镇河长办办事员)在文化中心会议室举办了2018年度县全面推行河长制工作业务培训。

培训班重点针对河长制推行过程中出现问题和相关工作要求及配套资料的完整性与表格的规范性等内容,采取图文并茂的形式,对镇级河长会议制度、河长巡河制度、河长督察制度和县级考核办法进行了解读,指导河长办开展河长巡河、督察工作,并就如何落实“一河一策”实施方案的“五个清单”“两张表格”(即问题清单、目标清单、任务清单、措施清单、责任清单、目标任务分解表、实施计划安排表)以小金河实施方案为例,进行了详细的介绍。

培训结束后,县河长办副主任、水务局总工程师黄文军同志就2017年县全面推行河长制工作进行了总结,指出存在的不足,并提出2018年河长制工作重点。

此次培训内容具体、可操性强,极大地提升了河长办人员的业务水平和履职能力,对我县河长制工作的开展具有重要的意义。

参训学员表示,此次培训非常必要也特别及时,特别就镇级河长办工作中遇到的问题作了系统阐释,使河长制工作的思路更加清晰,信心更加充足,下一步将全力以赴做好河长制工作,确保各项工作任务目标实现。