岁序常易，华章日新。1月24日，县建工集团在惠州东江开元名都酒店召开2024年度工作总结暨2025年工作部署会议，盘点2024年工作成果，擘画新一年发展蓝图，表彰先进典型，传递榜样力量。集团党委书记、负责人黄朝锋出席大会并作总结讲话，集团及下属子公司全体干部职工参加会议。

　　会议伊始，由基层一线职工代表作交流发言、集团和二级公司中层以上管理人员进行工作汇报，总结提炼上一年度工作成果、创新做法、亮点经验，并就下一年工作思路进行谋划，提出明确的工作方向和具体的实施措施。

       会中，集团对业绩突出的优秀集体和优秀员工进行了表彰。

　　会上，黄朝锋同志传达学习中共中文博彩平台委十四届十次全会暨县委经济工作会议精神，并结合国企工作实际，就贯彻落实好会议精神作出安排部署。他指出，2024年，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，紧紧围绕县委、县政府的决策部署，立足国企使命责任，以“提升规模效益、优化产业布局、增强竞争优势”为目标，聚焦资产运营、项目投资和工程建设三大板块，不断增强企业核心功能、提升核心竞争力，于5月成功获评AA+信用等级，9月获农发行54亿融资授信，10月获国开行18亿融资授信，全体干部职工团结奋进、攻坚克难、百折不挠，开创了生产经营持续稳定、企业管理不断进步、经济效益稳中向好、项目建设全面提速、安全生产平稳有序、党建品牌有效提升、职工精神面貌焕然一新的良好局面，集团组织凝聚力、企业生产力、市场竞争力显著提升。

　　展望未来，黄朝锋同志强调，2025年是国企改革深化提升行动收官之年，也是建工集团实现更高质量发展的关键一年，并作出六点要求：一是强化党建引领，打造国企高质量发展“红色引擎”；二是建立更加科学合理的考核激励机制，充分发挥考核的“指挥棒”作用；三是推动精细化管理，助推降本增效；四是积极探索工程建设和运营管理齐头并进的发展路径，加快集团“双并重”发展步伐；五是聚焦民生改善、产业发展等领域，高质量、高标准谋划储备一批大项目好项目；六是用好用活专项债券、政策性资金，迅速形成经营性资产，推动国企规模实力持续壮大。