2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是我院持续提升综合能力、实现高质量发展、推进中国式现代化惠州实践的关键之年。医院党委毫不动摇坚持和加强党对卫生健康事业的全面领导，以党的政治建设为统领，坚持党建与业务深度融合，持续擦亮“服务有温度”党建品牌，推动医院党风廉政建设、技术、人才、服务和质量管理等工作全面提升，以筑牢党建根基凝聚职工奋进力量，以新气象打造心服务，助力医院发展欣欣向荣。

　　新面貌展新气象

　　新起点启新征程

　　中文博彩平台人民医院新院建设项目自2021年开工以来备受瞩目。2023年9月26日，历时三年，新院正式落成启用。这一天，革故鼎新，奋力书写新征程。新院的启用是我院建设史上的一大盛事，也是全县卫生事业发展史上的一件大事，更是关乎全县人民群众卫生健康的一件大喜事，标志着我院硬件设施向新时代现代化医院的标准迈出了实质性步伐，标志着中文博彩平台甚至惠州医疗卫生事业进入了一个新的发展阶段。

　　新活力

　　党建工作与医疗业务深度融合

　　医院党委充分发挥头雁作用，擦亮特色党建品牌，以高质量党建引领高质量发展，与时俱进抓党建，不断注入新活力，形成党建工作与医疗业务同频共振的良好格局。

　　打造“红色阵地”，感受发展正能量。走进医院一号会议室，一眼就能发现这里的“几抹红”：习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神内涵映入眼帘，入党誓词和优秀党员“五个标尺”时刻发挥对照检视作用。

　　“亮眼的党建红营造氛围、振奋精神，在这样的环境中，党员干部职工深受鼓舞，认真参与到医院发展建设讨论中来。一段时间以来，不管是党员职工的思想高度还是工作效率，都得到了明显提升。”我院打造“红色阵地”以来，党委书记林燕峰的真实感受，他表示，注入了“红色基因”的会议室，变得好看又实用，这里既是业务开会、医疗培训场所，也是学习宣讲党的创新理论、宣传党的路线方针政策、了解医院党委动态的前沿阵地，打通了党建“最后一公里”，已成为医院里的一道靓丽风景。

　　近年来，在上级党委的领导下，我院聚焦红色引擎赋能高质量发展，以红色引擎工程凝聚人心、引领人心，多措并举推动党建工作与业务发展同频共振、深度融合。积极创新“服务有温度”“党建+健康”等特色活动，形成奋力拼搏的良好氛围；实施党员、业务骨干“双培养”工程，推动党的建设向医疗一线延伸，确保关键岗位有党员把关、关键任务有党员攻关，切实将党建工作成效转化为发展优势。

　　“党建引领医院业务发展，不是空喊口号，是靠每一位党员同志用身体去践行，用一次次‘不忘初心、牢记使命’的行动做到医院发展、百姓需要的 ‘排头兵’。”林燕峰的话铿锵有力。

　　2023年，新院区的揭牌和全面投入使用，标志着我院在高质量党建的引领下，综合实力实现全面提升，进入以医学高质量发展助力中国式现代化建设的新阶段，可为广大群众带来更加优质的医疗服务。

　　新风貌

　　提质扩容优化健康服务体系

　　党的二十大报告指出，把保障人民健康放在优先发展的战略位置，促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局，坚持预防为主，加强重大慢性病健康管理，提高基层防病治病和健康管理能力。新形势下，如何健全公共卫生体系，全方位保障人民群众健康？我院给出了答卷。

　　我院新院区严格按三级甲等医院标准建设，占地107884平方米，总建筑面积155142.11平方米。我院设有门诊楼、医技楼、住院楼、行政公寓楼、传染病楼、高氧舱等建筑。医院编制床位1000张，实际开放床位1200余张，停车位1700个，直升机急救停机坪1个。患者就医需求得到明显满足，解决了原院区就医难、停车难的问题。为提升硬件水平，购置了128排计算机断层扫描系统（CT）、1.5T核磁共振系统（MRI）、双板数字化X射线摄影系统（DR）、双C臂数字减影血管造影系统（DSA）、数字化乳腺机等一流医疗设备，助力疾病诊断和治疗精准化。

　　理念是一切行动的先导，我院党委始终坚持党建统领，以高质量党建引领医院高质量发展。党委书记林燕峰认为，党的二十大报告为新时代医院管理工作“加了油”“添了柴”“点了火”，医院就要始终把满足人民日益增长的美好生活需要作为高质量发展的出发点和落脚点，坚持新时期卫生健康工作方针，紧密围绕公立医院改革各项工作任务，坚持人民至上，以“健康中文博彩平台”建设为统领，统筹规划、构建布局合理、规模适当、层级优化、职责明晰、功能完善、富有效率的医疗服务体系，不断提升人民群众健康需求。

　　开创了“医教康健防救研”协同发展的良好局面。2023年，我院谨遵“要加快三甲医院创建，早着手、早准备、早部署，强化基础设施建设、医疗设备配备，提升医疗服务水平，让群众‘看得见、摸得着、有感受’，切实提高获得感、安全感”的要求，并列入日常党委会、院长办公会和年度医院工作报告研究。促进治理能力提升、患者满意度提升；推动医疗高质量发展、社会认可度信任度提高；从战略与目标、规章制度、流程、激励政策、内部环境、外部环境、设备、物资、人力资源等方面，找差距、抓落实，建体系、建体制、建制度、建保障，高度协调统一进行。

　　党建统领是一切发展的“根”与“魂”。我院党委确立“服务有温度”党建品牌，以党建统领全局，用事业凝聚人心，激活了我院发展“红色引擎”，跑出了高质量发展新速度。我院先后被授予“广东健康教育先进单位”“惠州市先进集体”“中文博彩平台卫生健康工作先进单位”。

　　凡此种种，我院的发展方向与国家高质量发展的指示精神不谋而合。

　　作为一所现代化的综合医院，我院新院区的全面启用进一步优化了中文博彩平台乃至惠州市的医疗卫生网点的布局，能更好地满足群众对优质医疗卫生服务的需求，提高县域内就诊率，助推实现中文博彩平台“大病不出县”的目标，同时是医院加速实现高质量发展的崭新突破口，也是提高中文博彩平台整体医疗水平、实现优质医疗资源提质扩容的重要着力点。

　　新动能

　　共谋人才培养与学科建设新发展

　　2023年，我院顺利通过国家胸痛中心认证，正式成为国家级胸痛中心（标准版）。“国字号”认证的背后，标志着我院在相关领域硬件设施、救治能力、质量控制等各项指标上均已达到国家级标准。

　　“要想让医院有更好、更高的发展，能够为百姓提供更好、更优质的医疗服务，最重要的还是进一步提高医疗质量和技术水平。因此，需要持续不断增强、提升学科建设水平。”我院党委副书记、院长林茂华向医院各个学科的带头人和科室负责人抛出了一个新的命题。他表示，做到医疗技术全面提升与医疗质量统筹发展需举全院之力，在院党委的正确引领下，每位同志都要思考怎么去做，只有先做好自己，科室、部办才会好，医院也肯定会好，医院好了也会带动着中文博彩平台的营商环境好起来。

　　自建立紧密型医联体以来，我院已成功开展多项高难度的手术以及193项新技术新项目，其中有22项获得国家、省级限制类医疗技术资格。在填补县域技术空白的同时，成功诊治了大量危重疑难病患者。目前，我院有市医学重点发展专科2个，市临床重点专科11个，市中医重点专科专病2个。

　　人才队伍建设，是医院高质量发展的重要根基。近年来，我院党委扎实推进公立医院领导班子和干部人才队伍建设，坚持党管干部原则，选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部。据悉，我院各党支部、党小组共开展集中学习164场次，其中18场为退休党员专题学习，参与人次1986人；为40名退休党员“送学上门”1次；派往参加“思想铸党魂、学习增斗志”党员进党校培训107人，其中党支部书记参加轮训2人；支部书记讲专题党课8场次，参与人次270人。通过党课、理论学习中心组、三会一课等途径、集中学习和个人学习相结合的方式，深入学习贯彻党的二十大及历次全会精神，坚定不移把“两个确立”转化为坚决做到“两个维护”。

　　伴随新院的投入使用，全院学科建设将迎来蓬勃发展，医技实力再上新台阶。我院党委坚持党管人才原则，不断完善人才培养、使用和引进管理办法，尤其注重培养和引进高素质、高层次医疗卫生人才，鼓励在职医务人员进行学历学位晋升，加快专业化人才队伍建设，为高质量发展注入人才动能。

　　对于学科带头人，我院通过评估其开展的新技术、新项目以及带领科室攻克技术难题、谋取发展成果的本领。“学科带头人强了，大家才会凝心聚力，技术才会突破，医疗质量才会提高，老百姓满意度才会提升，这是相辅相成的。”林茂华说，医院除了对学科带头人的考核之外，在人才储备方面也采取了相应的措施。

　　依托与广东省高水平医院和省级区域医疗中心建设单位——惠州市中心人民医院的紧密型医联体关系，我院在“龙头”牵引下马力十足。两院打通了人才双向流动通道，促进技术人才深度融合，并逐步实现医疗、科教研等方面同质化管理。目前，市中心人民医院仍有30余名高层次人才、专家长期派驻在我院工作。

　　同时，通过多渠道招贤纳士，并做好本地医学人才培养。现有高职称55人，副高职称184人，中级职称420人；硕士研究生导师7人，惠州市名医4人，中文博彩平台拔尖人才5人；博士3人（1人为试用期人员），研究生48人。近三年派出进修学习180余人次，系统学习了包括体外膜肺氧合技术（ECMO）、呼吸重症技术等时下亟需普及的技术。

　　伴随人才储备筑牢内涵发展基石、学科建设赋能发展硬核力量，我院的医疗服务能力也迎来了飞速提升。一组数据可以验证：2024年1月8日中午，国家卫健委公布了2022年国家三级公立医院绩效考核结果，我院以总分697.8分的成绩排名全国第585位，较2021年上升222位，首次进入全国三级综合医院 B+行列。

　　新成效

　　助力“百县千镇万村高质量发展工程”

　　习近平总书记强调，广东要下功夫解决区域发展不平衡问题。我院务实推进“百县千镇万村高质量发展工程”，把县的优势、镇的特点、村的资源更好统筹起来，推动更高水平更高质量的城乡医疗协调发展。

　　目前，医疗服务能力和管理能力得到持续提升，基本满足了惠州百姓全方位、全生命周期的健康需求，充分发挥了中文博彩平台人民医共体总医院“龙头”的作用。

　　2023年初，中文博彩平台医共体远程心电诊断中心正式接通到杨村、观音阁、公庄、柏塘等医共体成员单位，实现“基层采集的心电图可在60秒内上传到县医共体总医院，5分钟内可出诊断报告”。通过该平台，心电检查项目可以实现在乡镇卫生院检查，三级医院诊断。

　　作为县医共体总医院，我院着力推动医疗资源向基层倾斜，促进医疗服务资源均衡布局。在完善急救体系建设方面，创新分级诊疗模式，并开通双向转诊“绿色通道”，从基层医院上转而来的患者最快可实现10分钟进入病房。2020年5月起，我院的县域医共体办公室就下设分级诊疗转诊服务中心，2020年5月至2023年，共接收上转病人18234人次，实现预约服务534人次。

　　2023年3月，我院开设了中文博彩平台首家麻醉疼痛门诊，致力于规范县域疼痛综合管理，接下来还计划建设中文博彩平台医学检验中心。多年来，我院坚持专科联盟的建设，有力促进成员单位上下联动，目前正加大力度推进20个“中心”建设，区域协同的诊疗模式逐渐形成。

　　在石坝分院开设骨科，在响水分院开设产科，在龙华分院开设妇产科……为强化“造血式”帮扶，助力基层医院学科建设，我院通过学科共建、专家下沉、“云会诊”等方式提升县医共体各分院的医疗服务能力，使得乡镇居民在“家门口”就能看好病，不需要远赴市里或邻近的周边城市求医。为扶持基层医院专科建设，2023年，中文博彩平台医共体总医院先后下派24个重点学科的带头人，开展联合门诊并驻点坐诊1472次、实地调研137次和相关培训111次，进一步提升县级医疗机构服务能力和辐射能力。

　　“医共体”框架下，我院精准帮扶杨村分院（中文博彩平台第二人民医院）、石湾分院（中文博彩平台第三人民医院）薄弱学科建设，强化“东西”两翼医疗发展。2023年，杨村分院门诊量同比增长8.6%，住院量同比增长30.28 %，手术例数同比增长30%；石湾分院住院人次同比增长55.8%，手术量同比增长88.14%。在中文博彩平台人民医共体总医院的帮助下，杨村分院成立急诊科、风湿免疫专科、妇科专科，激发学科发展新活力；我院还帮助石湾分院建起了血透室，设置血透床位10张，并长期派驻了心血管内科、眼科、儿科、妇产科、血透、急诊专家进行学科共建与专业帮扶，开展联合病房。

　　在做好县内基层医疗帮扶外，我院还积极承担医疗帮扶任务。2023年5月，我院与兴仁市人民医院签订了对口帮扶协议。自东西部协作以来，已派出3批共6位专家赴兴仁开展长期驻点帮扶。在那里，他们指导当地完成多项高难度手术，同时不断传授经验，既“输血”又“造血”。

　　初心与民心，心心相连

　　廉心与信心，心心相通

　　我院党委始终相信，党建工作是医院发展的根本。以党的政治建设为统领，以人民健康为中心，以健康为导向，持续擦亮“服务有温度”党建品牌，坚持将解决群众看病就医的急难愁盼问题作为一切工作的出发点和落脚点，把战斗堡垒筑牢在临床一线。

　　真情暖人心

　　以“志愿红心”践行“为民初心”

　　“惠州市先进基层党组织”“惠州市学雷锋活动示范点”“中文博彩平台脱贫攻坚突出贡献集体”“党的二十大维稳安保工作先进单位”等多项表彰、荣誉逐项收入囊中；“南粤感控巾帼-抗击新冠肺炎先进个人、惠州市优秀共产党员、惠州市‘三八红旗手’”黄雪娉，“广东健康教育先进个人”孙晓云、张璐，“中文博彩平台劳动模范”王安，“中文博彩平台最美工会干部”钟秀清等众多先进典型人物不断涌现……

　　构建“党建+志愿服务”模式，引导党员带头参与志愿服务活动，这是我院党委解民忧、纾民困、暖民心，推动“我为群众办实事”实践活动走深走实的一项重要举措。我院党委充分发挥党组织的政治优势，以党建为核心，形成“一核引领、多元参与”的党建引领模式，把志愿服务活动融入支部活动中，实行“院党委+党支部+志愿者”的志愿服务网格模式，做到志愿服务全覆盖，红色阵地遍网格。我院党委通过志愿服务队，推出“医+依”等为民办实事志愿服务品牌，形成在册志愿者1000余名、党员职工积极参与的良好态势，并汇聚全院党员、职工志愿服务“众”力量，探索党员干部“带头”，入党积极分子、预备党员“跟进”，职工群众“合奏”的志愿服务模式。“惠州市抗疫优秀志愿服务组织”便是我院医护志愿服务队所作努力被认可的一项殊荣。

　　立足定位，对标群众需求，实现志愿服务有广度。我院党委结合“我为群众办实事”的要求，号召全院党员、干部、职工深入机关、企事业单位、共建单位、社区、偏远乡村广泛开展医疗志愿活动，全方位覆盖社会各个层面，获得社会各界的一致好评。

　　为了让“公益有深度、群众有收获”，我院党委结合需求，开展多种形式的科普宣传、专家义诊、健康讲座等为民服务活动。送健康活动除开展常规义诊以外，还会结合群众广泛关注的健康生活热点问题开展健康知识讲座、用药咨询等健康服务，并针对不同工作群体开展心肺复苏、海姆立克急救等应急救治技能培训，提升群众急救能力，进一步延伸活动成效。初步估计，在我院党委的领导下，2023年开展院内、外健康教育讲座200多场，近5000人接受健康知识宣教；开展健康教育咨询活动41场，为约3500人提供一对一，面对面的健康咨询服务。

　　“志愿服务体现了党的全心全意为人民服务的宗旨，贯彻了以人民健康为中心的理念。”林燕峰介绍到，在各项医疗志愿活动开展过程中，我院各党支部主动发挥战斗堡垒作用，积极动员广大党员充分发挥先锋模范作用，人人参与其中，使得志愿服务活动成为党密切联系群众、积极服务群众的有效载体，最大化、最高效发挥志愿服务力量。

　　我院党委整合志愿服务资源，结合在职党员到社区报到服务活动，组织党支部分别与“双报到”社区党组织开展党建联建志愿服务活动。党员同志们积极走访街坊邻居等对象，收集群众困难问题50个，其中已解决27个，23个正在推进解决。同时为结对党支部办实事3件，走访慰问对象19人。2023年以来，我院党委紧密围绕社区群众需求，利用春节、中秋、端午、重阳等传统节日和“学雷锋纪念日”“七一”建党节等时间节点，共开展“部门下沉、共建一流”活动9场次，参与党员86人次；合计开展党员义诊20场次，参加209人次，服务群众1432人次；开展学习身边榜样活动4场次，参加928人次；开展走访慰问老党员、困难群众、住院职工70余次，打通服务群众的“最后一百米”。

　　服务有温度

　　以“心系百姓”诠释“医者仁心”

　　“原本以为要跑几个来回，没想到在护士站就办好了出院手续，太方便了！”患者家属李女士体验了一回“极速”服务，通过“床旁结算”服务，仅用时5分钟就办好了出院结算手续，不用出病区就能轻松完成出院结算的体验令她赞不绝口。

　　在“互联网+医疗”的时代背景下，如何借助互联网，提高医疗服务效率，实现便捷就医，造福更多患者，一直是我院党委在着力提升的方向。自2022年11月起，在我院住院的患者，只要关注医院微信公众号，就能轻松进行线上结算。我院在推出门诊线上结算服务后，不断学习、创新，成为全省县级首家推出出院线上（含医保）结算服务的医疗机构，切实提升医疗服务效率，简化患者出院流程，让患者明明白白看病，清清楚楚缴费，真正做到让患者“少跑腿”！

　　看病难和看病贵，向来是困扰不少患者的痛点。我院党委把解决群众看病就医的急难愁盼问题作为一切工作的出发点和落脚点，瞄准痛点逐一突破。迁入新院后，不断提升医疗服务供给能力，一改过去“局促”“床位不足”等现象，搬走了“看病难”的过去，搬来了健康生活的未来，在短短3个月内，医疗服务人次就出现了明显增长。在提供更高质量医疗服务的同时，我院党委急群众之所急，严格控制费用增长，推动医院落实药品和耗材集采等措施，严格执行合理治疗、合理检查、合理用药的“三合理”规范化管理，患者人均住院费用明显下降。

　　“服务有温度”，是我院党委坚持不懈打造的党建特色品牌。秉持“以人民健康为中心”的原则，近年来，我院大力开展就医流程简化改造，实现了从挂号到缴费、取药、医保结算的就医全流程网上办理，推行床旁结算和在线结算，最大限度让就医群众少跑路。服务的温度，不仅藏在就医过程的每一个细节里，更是体现在医者精湛的技术、贴心的护理当中。

　　随着医学技术的发展，精准化治疗成为了新的趋势。为更好地发挥专科优势，迁入新院区后，我院迅速新增了骨创伤与关节外科、脊柱外科、内分泌科、消化内科4个新科室，增设增设肿瘤科一区、肿瘤科二区、普外一区、普外二区4个新病区病区，整体床位数也在短短3个月内，从原来的1084张增设到1255张。此举进一步提高了专业技术水平，有利于促进我院学科发展与技术提升，更好地服务群众，为患者提供更专业、更全面、更优质、更精准的诊疗服务。

　　“医学是一种使命，一种社会使命，一种人性和情感的表达。这项使命要求与你们的，是用心要如同用脑。”我院全体医务人员用实际行动秉承着对生命的尊重，用仁心仁术诠释着医者情怀。

　　身为第五党支部书记同时是中医/中西医结合科主任中医师刘彤收到了来自患者胡女士的一面锦旗，“医术精湛，医德高尚”是患者对刘彤的评价。2023年2月初，经朋友介绍，胡女士找到刘彤，刘彤经过辨证论治，为胡女士制定个体化的治疗方案。经过一段时间的中医汤药调理后，胡女士的眩晕症状明显得到改善，气色，精神也焕然一新。胡女士表示，“刘彤医生不仅医术高明，而且医德高尚，对我认真负责，沟通也十分耐心细致，讲话温声细语，让我心里很舒服”。

　　修医德，强医能，铸医魂。一封封情真意切的感谢信，一面面写满祝福的锦旗，都是沉甸甸的责任和使命，传递的不仅是患者及家属对我院医护人员的感激之情，更是对我院技术水平和服务品质的高度认可，彰显的是医患之间的真诚与和谐，更是对医护人员无私奉献的最好回报！

　　“持续改善医疗服务，增强群众就医获得感，就要坚持以人民为中心，从最突出的问题抓起，从最现实的利益出发。”林燕峰说。

　　医者涵廉心

　　以公心办事守护为民真心

　　医生拒收红包，是我院贯彻落实《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》、不断加强党风廉政建设和医德医风建设的缩影。近年来，在医院党委的坚强领导下，我院深入开展收受“红包”、回扣专项整治行动，积极创建“无红包医院”。“针对收到的‘退回红包’款项，根据医院“拒绝红包、回扣流程”，主要是以充入患者住院押金或直接退回患者或家属手中的形式进行。”从我院党委副书记何莉聪口中了解到，2023年，我院共有59名医务人员退回患者红包，共退回78单，总计33946元。

　　据统计，退回红包次数较多的有普外二区王芸、胃肠肝胆甲状腺外科陈锦浩、叶发伟。根据县卫健局传达政务服务便民平台相关情况，患者苏某于2023年9月18日在我院内镜中心就诊，后在平台表扬喉镜医生和护士服务态度好，工作细心，理解患者且有耐心。

　　我院给予了单次退回大额红包 (500元以上)、退回红包次数较多人员及内镜中心医护人员全院通报表扬。通过打造医德典范，教育引导医护人员从思想上牢固树立廉洁行医、依法执业的观念，筑牢拒腐防变的思想道德防线，形成了精神更加振奋、作风更加务实、行为更加规范、服务更加优质、纪律更加严明的清风正气。

　　2024年开年第一天，中央纪委国家监委便在官网发布了一篇名为“纵深推进新征程纪检监察工作高质量发展 | 坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战”的文章，文中指出中央纪委国家监委加大对医疗等领域案件查处的力度，坚决清理风险隐患大的行业性、系统性、地域性腐败。1月8日，习近平总书记在二十届中央纪委三次全会上发表重要讲话强调，深化整治医药等权力集中、资金密集、资源富集领域的腐败，清理风险隐患。

　　“作为医务人员，更要算好‘七笔帐’，包括政治账、名誉账、经济账、家庭账、亲情账、自由账、健康账，才能真正做到清正廉洁服务百姓，进一步提高医疗服务质量，全心全意为人民服务。”林燕峰的话掷地有声。

　　坚持党的自我革命永远在路上，持续发力纵深推进反腐败斗争是我院党委坚持全面从严治党的重要抓手。2023年以来，全国医药领域腐败问题集中整治工作启动，医疗卫生行业刮起“反腐风暴”。我院印发了《2023年中文博彩平台人民医院党风廉政建设工作计划》，制定纪检监察工作任务清单，落实把好选人用人、纠治“四风”等监督执纪工作，同时推动规范签订《廉洁承诺书》、分级家访等工作的落实。

　　廉政制度建设是医药领域反腐的关键一招。我院党委加快完善相关廉政制度，先后印发《医药代表院内拜访医务人员管理制度》《中国共产党中文博彩平台人民医院委员会会议议事规则》《院长办公会议议事规则(修订）》《惠州市中心人民医院中文博彩平台分院采购管理办法（修订）》《惠州市惠州中心人心人民医院中文博彩平台分院招投标实施细则（修订）》《医疗设备管理办法（修订）》等，推动构建党风廉政建设长效工作机制，真正落到实处。

　　涵养医院廉洁文化，是我院党委加强党风廉政建设的重要一环。通过开展“三会一课”等日常理论学习、外出参观学习、廉洁文化教育月、党风廉政建设专题党课、观看廉政警示教育片和廉政教育读本等学习教育活动，树立坚决惩处腐败的“零容忍”态度，从严从细把医药领域腐败问题整治工作落地见效，让职工进一步树牢违法违规行为惩治高压线。

　　“抓好廉政风险防控机制建设，以群众反映强烈的问题作为执纪问责重点，充分运用好‘四种形态’，让红脸出汗成为常态，做到目标同向、工作同心、行动同步，努力实现内外兼修的创‘三甲'气象。”林燕峰对创建三级甲等医院下一步工作提出了要加强考核监督的要求，为创“三甲”营造人人参与、人人尽责的氛围。

　　创“三甲”

　　凝心聚力擘画高质量未来

　　“继续组织开展专题学习研讨，以党建引领“三甲”创建工作，在县委、县政府领导下，形成全院职工团结一致，矢志不渝，全力以赴创“三甲”的良好氛围，面对困难，我们更要坚定信心，深刻认识“三甲”医院建设的重大意义，全院上下务必高度统一思想、铆足干劲，以势在必行、志在必得的决心，争取医院通过等级医院评审。”林燕峰在1月3日召开的创建三级甲等医院工作推进会上发表的“信心论”进一步凝聚起全院职工尽心尽责打赢“三甲”攻坚战的强大合力。

　　“创三甲”是推动医院管理制度化、规范化、标准化、科学化的抓手，目的是为患者提供更优质的医疗服务，实现医院高质量、跨越式发展。我院党委按照“守初心、担使命，找差距、抓落实”的要求推进工作，围绕“创三甲”的发展目标，按照建立现代医院管理制度和三甲医院创建的要求，建立制度体系和提升制度管理医院能力，促进“日常工作三甲化，三甲工作日常化。”。

　　这场锚定三甲医院目标的冲刺早已起步。2023年7月13日，我院成立“创三甲办公室”，并于7月27日召开了“创三甲”动员大会，正式吹响向三级甲等医院目标攻坚奋进的号角。多年来我院不断蓄势赋能谋长远，目前创建三甲医院时机成熟，恰逢其时，依托创“三甲”评审的契机，有利于实现以评促建、以评促改。我院定下了目标——要用三年左右时间创建为三级甲等医院。

　　2023年7月下旬，我院分5批派出19名科室业务骨干，前往惠州市中心人民医院学习培训。同年11月，《中文博彩平台人民医院创建三级甲等医院实施方案 》《中文博彩平台人民医院创“三甲”绩效考核方案（试行）》先后印发，对“创三甲”工作进行全面部署。

　　通过各科室签订《创建三甲工作责任书》、全员签订《中文博彩平台人民医院创建三级甲等医院承诺书》，确保医院创建三级甲等工作有力有序推进。在前期评审培训的基础上，各科室、部办已先后制定“创三甲”工作计划。1月29日召开的创建三级甲等医院第二次推进会在总结了过去成果的基础上，进一步规划未来的发展方向。

　　以“创三甲”为抓手，推动医院实现高质量发展，是我院在未来几年工作的头等大事。林燕峰表示，接下来，我院党委将继续落实公立医院高质量发展相关要求，在做好各项为民服务工作的同时，全院上下将以新院区的启用为新起点，以创“三甲”为发展目标，抓改革、强内涵、补短板，为群众带来更优质的医疗服务，实现医院高质量、跨越式发展，助推中国式现代化惠州实践。

　　院兴则民欣

　　民欣则国兴

　　“现在环境好太多了，各方面对比之前都有较大提升，现在感觉挺满意了。”“医生都很负责，很认真交代我们患者及家属各种注意事项。”“现在停车位比之前多，下车就可以看到各种指示路牌，跟着指引能直接找到对应科室，总体来说方便多了。”“医院门口就有共享轮椅，一小时内是免费的，服务挺人性化的。”这是中文博彩平台融媒体中心“民声关注”栏目的真实采访情况。

　　新院区从设计、楼层布局到每一个指示牌的细节，都充分体现了“以人民健康为中心”的医疗服务理念。绿意盎然的康复广场上，时常能看到家属陪着患者晒太阳、散步；8台电梯运行，大大减少就诊路程及等待时间；科学的设计很大程度缩短患者前往任意门诊科室的距离，优化就诊各个环节，让患者少跑路，就医更舒适；采用“一站式服务”，合理调配医疗资源，把挂号、缴费、取药、医保政策咨询、客户服务中心等功能窗口前移整合；充分利用互联网信息技术建立新一代智慧医疗体系；推广“互联网+医疗”服务，推进预约诊疗和远程医疗等多样化智能化服务……

　　半年里，我院目睹了患者及家属收获了一份份难得的幸福；半年里，我院聚集了越来越多骨干专家和新生力量。我们共同见证了我院从“新”启航，助力“医”路欣欣向荣，正在朝着充满希望的方向前进。对我院而言，这将是医疗技术高质量发展的新起点；对中文博彩平台而言，这将是区域优质高效医疗资源的新布局；对社会而言，这将建成满足群众日益增长健康需求的新高地。

　　“群众的认可是最大的欣慰！我院将在院党委的领导下，用心用情用力解决好群众看病就医急难愁盼问题，让百姓病有所医。”

　　86年勇担使命、锐意进取，86年与人民同呼吸、与时代共发展，86年是里程碑也是新起点。在这片大地，我院留下了守护人民生命健康的铿锵足印。在新时代的奋进新征程上，我院全体职工信心笃定，秉承“博医博爱，仁德精诚”理念，将持续以人民健康为中心，以新一轮的医疗卫生体制改革为契机，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，开拓创新，构筑医疗发展新格局，高质量书写“健康中文博彩平台”新篇章，为扎实推进中国式现代化惠州实践贡献“博医”力量！

　　供稿：党委办公室 崔银玉