创建国家三级甲等医院是医院实现高质量发展的必由之路，是医院提升核心竞争力的必然之举。自我院“创三甲”工作启动以来，医院党委办公室紧跟医院步伐，积极响应，团结一心，严格贯彻落实医院安排和部署，推进创三甲各项工作任务。

　　对标对表，梳理条款

　　医院党委办公室高度重视“创三甲”工作，科主任认真传达医院决策和部署，多次组织全体科室人员共同学习、集思广益。对照《三甲医院评审标准》中涉及牵头负责和协作的条款进行重新梳理和研学解读，细化分析，完善制度。目前修订了《院务公开制度》、新制定了《医院文化建设制度》、协助汇编《应知应会手册》，做到有章可循、有据可查、有规可依。同时科室人员分工协作，互相配合，群策群力，明确条款内容，建立初步台账，确保数据的真实性和内容的准确性。

　　明确目标，布置落实

　　“创三甲”是推动医院管理制度化、规范化、标准化、科学化的抓手，目的是为群众带来更优质的医疗服务，实现医院高质量、跨越式发展。“日常工作三甲化，三甲工作日常化”，党办坚持以党的政治建设为统领，党建与业务深度融合，持续擦亮“服务有温度”党建品牌。根据相关条款，在坚持医院公益性、医院文化建设、医务人员职业道德教育、保障员工身心健康等方面加大落实举措。如构建“党建+志愿服务”模式，围绕主题党日、“部门下沉 共建一流”等专题工作推动“我为群众办实事”“医+依”志愿服务实践活动走深走实，用“党建红”“志愿红”践行医者仁心，为群众送健康、送温暖。通过“线上+线下”的方法方式进行正确价值观的宣传，引导职工严以修身，规范自身行为。结合工青妇工作开展徒步活动、趣味运动会、拔河比赛、青年团建……增强职工向心力和团队凝聚力。开展节日慰问、心理讲座、职工体检等，关爱职工，保障权益。

　　“三甲”创建路上，我们信心坚定，铆足干劲，必定全力以赴，用高度的责任感和饱满的热情投入到三甲工作中，齐心协力完成创建任务，开启医院高质量发展新篇章。

　　供稿、供图：党委办公室 叶欣