创建三级甲等综合医院（以下简称“创三甲”）是医院追求高质量发展的必然之路、是医院谋求发展提升医院核心竞争力的必然之举、也是医院高质量发展的必然要求，具有非常深远的意义。

　　自“创三甲”工作开展以来，护理部全面规范梳理各项工作任务，健全完善管理的长效机制，带领全院护士长剖析学习护理组43条三甲条款，以评审细则为纲领，对照每条细则要求，更新汇编10个护理工作制度，修订《护理应急预案》《护理技术操作规范》《临床护理常规》等工作指引，推动医院实现高质量整体发展。

　　护理部力争“创三甲”工作不遗漏一项工作，不让一个科室掉队。护理部每月做好计划安排，大科护士长到科室辅导，通过现场查看、现场询问、查阅资料等方式，对35个科室所涉及的条款项目、核心制度的落实情况、护理操作技术掌握情况、优质护理服务相关内容及有关内容的知晓情况进行督导检查。

　　与此同时，在管理质量控制指标、护理特色技术方面，对新标找差距，快速提升，以发现的问题为切入点，深入分析问题所在，寻找整改措施，奋力推进各项评审工作快速有序开展。

　　△护理部组织各科室教学组长学习操作技术。

　　下一步，护理部将用高度的责任感、饱满的工作热情，把智慧、力量凝聚到医院“创三甲”的发展大局中来，形成上下联动、全体护理人员参与的浓厚创建氛围，以决战决胜的姿态，圆满完成任务。

　　供稿：护理部 邱韵

　　供图：护理部 曾德英