9月5日、24日，第十二次、第十三次职能部门内审员冲锋队会议如期召开。在会议上，我们同期派发了第14次、15次任务清单，对各项创建工作进行了更为细致和具体的部署。每一份任务清单都凝聚着大家的智慧和汗水，也见证了我院不断前行的脚步。

　　众人拾柴火焰高，各科室成立工作小组

　　9月6日，为进一步明确目标、细化任务，我们正式要求各临床医技科室成立“创建三级甲等医院工作小组”。这一举措不仅为各科室提供了一个有力的组织保障，更让每一位员工都深刻认识到自己在创建工作中的重要角色和责任。各工作小组迅速行动起来，全面负责推进本科室的相关工作，为创建三级甲等医院奠定了坚实的基础。

　　专家培训，助力三甲创建

　　9月21日，我院成功召开了等级医院评审培训会，培训特邀广东省医院管理评价质控中心专家董勇进行创建专项培训。专家就等级医院评审的重点内容进行了深入浅出的授课，并到我院创建标杆科室的现场指导。专家的讲解不仅让我们对评审标准有了更加清晰的认识，更坚定了我院创建的决心。

　　深入回顾成果，积极展望前景

　　9月29日，我院召开了创建三级甲等医院第八次工作推进会。会上，我院对前期工作情况进行了总结分析，特别针对我院国家公立医院绩效考核情况和第二部分医疗服务能力与质量安全监测数据进行重点推进，分析了现阶段存在的问题和不足，提出了下一步的工作计划和措施。推进会是对前期工作的一次全面检视和有力推动，让我们更加坚定地走向创建三级甲等医院的目标。

　　全院范围《应知应会》培训，强化医疗服务品质

　　持续推行每周一次的全院范围《应知应会》培训活动，覆盖所有职能部门及临床医技科室，在9月份共计举办了236场相关培训。此举旨在确保每位员工都能熟练掌握其岗位所需的核心知识与技能，从而强化医疗服务品质，提升工作效率，为医院的高质量发展贡献力量。

　　内审专家组现场督查，持续改进

　　在我院积极备战创建的关键时期，七个内审专家组9月对职能部门及临床科室进行了细致的现场督查。7个内审专家组通过查阅资料、实地考察、与医护人员深入交流等方式，对我院的医疗质量、安全管理、患者服务、教学科研等方面进行了全面评估。通过每月督查，我院将针对发现的问题和不足，制定切实可行的整改措施，通过督查整改的方式进一步提升医疗服务质量。

　　供稿、供图：创三甲办公室 龙彩玲

　　一审：谢艳群

　　二审：聂洪钰

　　三审：张璐