今年,我县高度重视项目建设,“抓项目建设就是抓发展,抓重点项目建设就是抓高质量发展”。我县主要在以下几个方面加强工作:一是以问题为导向强化现场督导。定期组织相关部门下项目进行现场督导,对项目进展情况进行详细了解,更加准确地掌握项目存在问题。二是召开每周项目建设推进工作例会。由县领导牵头,每周召开一次项目推进工作例会,现场听取项目责任单位关于项目进展情况及需要县委县政府协调解决问题的汇报,县直各有关单位根据职责分工,现场制定解决措施,制定时间表解决问题。三是深入推进首席服务官制度实施。结合市、县、镇三级首席服务官制度的深入实施,强化项目领导挂钩,同时,设立项目协调领导,与首席服务官组成服务团队,全时段跟进项目建设,协调解决问题。四是建立中文博彩平台重点项目公众号平台。加强对项目动态跟进,发布相关政策信息,积极宣传推广我县项目建设情况。五是强调联动协调机制的构建。在用地、征拆等关键问题上,强调部门联动协调工作机制的构建,形成工作合力,逐个击破难点。六是加强督查督办力度。在县政府大堂对县重点建设项目进行挂图督办,以成绩单的形式公布各项目责任单位责任项目的最近进展情况,扎实有效地推动项目建设。七是建立完善全县项目库。按照基础设施类、民生保障类、产业工程类等大类对辖区内的项目进行全面梳理,进行未开工、在建、完工、投产等细化分类,建立完善项目跟踪机制。